不同规模企业的MES规划建议

搞MES系统建设，本质是管理上的变革，不是随便上个 IT系统就完事儿的。能成的MES，离不开选对方向好好规划，再踏踏实实地执行。

小型企业不用贪多，先从工单跟踪、质量检查和基础数据收集这些核心模块入手就行，选轻量级MES或者云MES，能快速摸清生产 “ 黑箱”情况就够了。

中型企业的核心是打通全流程——从排产、执行、数据采集，到质量管控和追溯，得形成完整的数据循环，这样才能给精益生产打下扎实基础。

大型企业更看重大平台和微服务架构，会把MES当成制造平台的核心，还要跟自动化设备、机器人、AGV这些系统深度对接，让整个生产链路更顺畅。

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