为什么说有了ERP，还需要WMS？

很多企业曾试着用ERP的仓库模块管理仓储物流，后面却深陷“票据越录越忙、库存量越管越不好”的窘境。在数字经济时代，企业必须ERP的“全局视野”掌控经营战略，更应该WMS的“外部经济实行”压实运营基础。只有两者协同合作，才能实现从“网络资源计划”到“工作效率实际应用”的完整闭环，使库房成为企业降低成本的重要竞争优势。

ERP是“人的大脑”：制订购置计划、生产排表、营销策略，综合企业网络资源；

WMS是“手和脚”：将ERP的计划落地式为仓储物流姿势，保证“账实一致、执行落地”。

比如：

购置场景：ERP形成采购单→WMS扫二维码工程验收并发布→即时回传进库数据信息至ERP，升级应付款；

市场销售流程：ERP系统接收销售订单→WMS进行波次拣货并核对库存→发货后将物流信息反馈给ERP，启动应收款流程。

生产场景：ERP下发生产订单→WMS按BOM明细准确配料→意见反馈具体领料单量，协助ERP提升成本计算。